Dünyanın en başarılı iş insanlarından kimileri olan Steve Jobs, Bill Gates ve Mark Zuckerberg’in ortak noktası yalnızca teknolojiye taraf vermeleri değil tıpkı vakitte solak olmaları.
Donald G. Costello İşletme Fakültesi’ndeki araştırmacılar, solaklık ile CEO başarısı ortasında güçlü bir temas bulduklarını açıkladı.
Araştırma grubu, 472 şirkette vazife yapan 1 bin 8 CEO’nun el kullanımını tahlil etti. CEO’ların hangi ellerini baskın olarak kullandıklarını belirlemek için yazma, fırlatma, yemek yeme üzere aktivitelerden elde edilen görüntü ve fotoğraflar incelendi. Bulgulara nazaran CEO’ların yüzde 7,9’u solak, yüzde 91,4’ü sağlak ve yüzde 0,7’si çift elliydi.
SOLAK CEO’LARIN FİRMALARI DAHA ÖZGÜN
Araştırma sonucunda, solak CEO’ların yönettiği firmaların daha yüksek özgün patent sayılarına, daha fazla inovatif çıktıya ve daha yüksek varlık getirilerine sahip olduğu görüldü. Ayrıyeten bu şirketlerin “al-tut” stratejilerinde daha güçlü getiriler sağladığı belirtildi.
Bu bulgular, solaklıkla daha evvel ilişkilendirilen birtakım avantajları da destekliyor. Örneğin evvelki yıllarda yapılan çalışmalarda solakların sözel marifetlerinin ve süratli refleks gerektiren sporlardaki performanslarının daha yüksek olduğu ortaya konmuştu. Fakat bu, solaklık ile iş dünyasındaki muvaffakiyet ortasında kurulan birinci somut bağlardan biri oldu.
“DİKKATE ALINACAK BİR FAKTÖR OLABİLİR”
Bill Gates, 2013’te verdiği bir röportajda “Solaklık ile yetenek ortasında bir çeşitlilik olabilir, ancak bu hiçbir vakit tam olarak açıklanmadı” demişti. Yeni araştırma ise bu ilişkiye bilimsel bir temel sunuyor.
Üstelik solak olan yalnızca bu üç teknoloji devi değil. Steve Forbes, Oprah Winfrey, IBM’in efsane CEO’su Lou Gerstner, John D. Rockefeller, Henry Ford ve Ratan Tata da solak iş dünyası önderleri ortasında yer alıyor.
Profesör Park, “Yatırımcılar yenilikçi şirketlere ilgi duyar. Solaklık, bu noktada dikkate alınabilecek bir faktör olabilir” diyerek bulguların yalnızca akademik değil, finansal stratejiler açısından da kıymetli olabileceğini belirtti.
